Een interim manager inschakelen?
|
Tijdens bepaalde periodes kan er binnen een bedrijf behoefte zijn aan extra professionaliteit en kennis. Op zo’n moment is het aan te raden een interim manager in te schakelen. De interimmer is iemand met meer dan genoeg vakinhoudelijke kennis en ervaring, kan snel schakelen en hoeft niet ingewerkt te worden. Waarom een interim manager? 1: Crisissituatie De meest bekende situatie waar veel mensen aan denken als ze het woord interim horen. En terecht! Deze situatie heeft een hoge mate van urgentie, er spelen ernstige risico’s. De oorzaak is over het algemeen een combinatie van factoren, waarbij het ontbreken van leiderschap vaak de hoofdfactor is. 2: Verandermanagement Het management wordt opgeslokt door dagelijkse, operationele processen of grote veranderingen binnen het bedrijf. Het management is niet in staat om essentiële veranderingen door te voeren door het gebrek aan capaciteit, kennis of kunde. Het gevolg is dat het bedrijf geen nieuwe ontwikkelingen door kan voeren waardoor het bedrijf niet mee kan komen met de marktontwikkeling en klantbehoeften. Tijd om een Interim Manager in te zetten. Niet veranderen betekent; niet voldoen aan de behoeften van de markt waardoor de continuïteit en groei in gevaar komt. Dit vraagt af en toe om vervelende beslissingen op personeelsgebied. |
3: Open deuren intrappen Bedrijven verslappen nadat er lange tijd dezelfde leidinggevenden aan de top staan. Vertrekt deze of één daarvan, dan is het nuttig om een interim manager een frisse wind te laten waaien door het bedrijf voordat een nieuwe leidinggevende aan het werk gaat. De interim manager maakt het bedrijf in een intensieve inhaalslag weer toekomstbestendig. Door de heilige huisjes af te breken, maakt hij de weg vrij voor de nieuwe start. De organisatie is verslapt of achtergebleven bij actuele ontwikkelingen. Het bedrijf wordt wakker geschud en klaargestoomd voor de toekomst. 4: Kennis en tijd Een bedrijf kan niet alle kennis bezitten. Soms is andere kennis echter wel nodig voor het uitvoeren van bepaalde projecten. Misschien is de kennis wel aanwezig, maar wordt deze al vol benut bij een ander proces of project. Dan komt de organisatie tijd, ervaring of kennis tekort en loont het om deze tijdelijk in huis te halen. 5: Gaten opvullen Soms valt er een gat binnen een organisatie door overlijden, ziekte, zwangerschapsverlof of vertrek. Tot aan de periode dat een nieuwe manager is gevonden en ingewerkt kan de interim manager de taken oppakken. Geregeld zien we bij deze vorm een combinatie met één van de vier voorgaande aanleidingen. Een management positie is niet ingevuld of moet tijdelijk worden ingevuld. Meer informatie of direct hulp nodig? Neem dan contact op met EHP Consultants |